基金会党建工作实施方案 二0二0年七月一日 总体设想：依据上级制定的“社会组织党的建设评估指标”等文件，本着高起点、高标准、规范化的要求，着眼开创基金会党建工作新局面，全面对标，整体规划，补短板，强弱项，经过切实的努力，确保基金会党建工作达到3A级评估标准，力争5A级评估标准，为基金会未来发展创造良好条件。 为了使领导根据实际情况做出妥善决策和选择，现拟定大、小两种不同方案，供讨论定夺。 方案一（小方案）：补充完善资料 立足现有党建空间格局，参照社会组织党的建设评估标准，对相关党务资料、学习书籍、必要物品进行补充完善。 一、建立基金会党支部会议记录本。从上届断档以来的党支部应有的会议活动进行补充记载，包括召开党支部支委会、党员大会、组织党员学习等完善记录，原则上每月有一次党支部组织活动的记录，时间在每月1日“主题当日”的上下五天分写分记。会议记录注明时间、地点、参加人员、会议议题、决定事项等。2020年上半年疫情期间的时间间隔可适当拉长。 二、建立党员学习教育心得体会本。党员日常的学习教育在党的建设中占有很大成分。完善党建资料需要为每位党员建立一个党员心得体会本，统一本的样式，封面注明“党员学习心得体会”。此本平时由党员个人存放和书写，一般每月不少于一篇。时间起点从2019年7月算起，对缺少的部分予以补写，每篇的补写注明时间在每月1日之前。从今以后，每半年集中收集起来检查评比一次，评比结果记录在支部活动记录本上。在迎接上级党建工作检查评级时随时将“心得体会本”收集起来进行报检。 三、建立健全党建工作相关制度。主要包括： 1、每年要有“党员学习教育规划”的书面材料。学习时间安排在每月1日“主题党日”前后，原则上每月组织学习一次，采取集体学习、轮流上党课、专题讨论发言等形式，新鲜活泼，灵活多样。 2、制定基金会党支部工作制度与措施。依据党章相关规定，按照‘党建评估标准’的基本要求，制定基金会党支部工作制度，形成书面材料存入党务工作档案，以备上级检查。 3、制定基金会联系群众、慈善义演等规划。此项内容在上级制定的评估标准中有所规定，也是基金会党建工作的应有之义。对基金会所涉及的国粹项目，既要有随机安排，又要有长远规划，拟定发展目标，落实措施，不断推动基金会发展跃上新台阶。同时建立国粹发展基金会活动记录本，认真记载每次活动的开展情况并存档。 4、制定基金会党风廉政建设措施。根据自身工作特点，参照上级规定要求，制定完善基金会党风廉政建设措施，形成文字书面材料存入党建工作档案。同时，结合制定完善“党员廉洁自律承诺书”，统一拟定承诺书文字样本，打印后由每位党员签字存档，以备上级检评。 5、制作基金会党员花名册，包括姓名、出生年月、入党时间、曾经任职等。 6、完善诸如组织关系、党费缴纳、党员发展等方面的党务工作资料，规范存档。 四、配备党建工作硬件物品。包括资料柜、文件盒、文件夹、记录本，以及制作国粹发展基金会党支部工作印鉴等。 方案二（大方案）：扩大党建工作空间 根据社会组织党建工作所处的重要位置以及上级评定社会组织级别中对党建工作的特殊要求，为彻底扭转党建工作的不足，使上级在检查评比中给予更多关注，紧跟时代发展，打造文化亮点，体现我会对党建工作的高瞻远瞩，把党建工作这面旗帜高高举起，做出特色和品牌，成为展现基金会风采的靓丽窗口，让上级感受到我们为基金会发展决此一搏的信心和态度，扩大影响力，树立好形象，为将来实现“力保3A、争取5A”打出高分。 一、空间规划 针对现有2楼党建房间过于狭小，不便展示的情况，可将现有2楼党建房间改为“党建办公室”，在2楼大厅开辟“党员活动室”，并分别悬挂相应的门牌。（“党建办公室”和“党员活动室”按照“一室多用”的原则可做其他用途） 二、党员活动室布设（初步设想） 西墙：贴挂党旗、党徽图案（可网购）。南墙：布设入党誓词；北墙：布设支委会人员组成及分工、党建园地、企业文化等。南侧小隔断：可采取移动展板的形式，分别展示国粹剧场、旗袍展演等有关公益活动的图片（图片收集可采取自拍与内部人员收藏借用相结合的办法。收集的图片可翻拍使用，事后归还）。另外在西墙的北侧角上（门的右侧）放置图书柜和党建资料柜。（图书柜藏书可采取购买与有关人员捐赠相结合的办法。党建资料柜放置资料盒，分贴标签，存放党建工作资料）。 三、建立完善资料 根据方案一对补充完善党建工作基础资料的设想和条目，制定完善党建制度措施，完善党建工作记录等等。 四、硬件筹备 采取定制与网购相结合的办法，筹备以下物品：1、悬贴的党旗与党徽；2、入党誓词张贴图案与文字；3、支委会人员组成及工作分工、党建园地、企业文化等展板的制作；4、筹备2—3块公益活动可移动的展板（可网购）；5、图书柜、资料柜（可参考网购）；6、文件盒、文件夹若干；7、购置会议记录本、心得体会本、制作党支部印鉴等；8、制作“党建办公室”“党员活动室”的门牌。（以上筹备需要经费2000元左右） 以上方案初步确定后，具体落实是在会长、副会长及各位领导的直接领导下，由刘学江牵头；文秘工作由朴芳芳负责；硬件筹备及勤务由张伟负责；展板制作由索建国负责，相互配合，积极落实。